Osvaldo Ramirez
(osmauelias)
隆Feliz cumplea帽os!
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Padre Rico, Padre Pobre; CashFlow Club & Investors Club
Apenas llevaba dos meses en el mercado y Apple decide bajar significativamente el precio de su iPhone. Obviamente hasta el cliente m谩s leal no dud贸 en quejarse, obligando al consejero delegado Steve Jobs a pedir disculpas y a ofrecer a cambio una compensaci贸n monetaria.
Seg煤n profesores de Wharton y analistas del sector, el episodio del iPhone refleja los riesgos de la fijaci贸n de precios en un mercado en que la constante innovaci贸n, la f茅rrea competencia y la globalizaci贸n est谩n modificando las reglas del juego. 鈥淓l ciclo de vida del producto es corto y el mercado cambia r谩pidamente鈥, comenta el profesor de Marketing de Wharton John Zhang. 鈥淣o se dispone de mucho tiempo para aprender de los errores propios. Hay que fijar el precio adecuado en el primer intento鈥.
Mientras, los managers buscan nuevos modos de incrementar sus ingresos y, despu茅s de a帽os centr谩ndose en la reducci贸n de plantilla y costes, vuelven sus ojos hacia las pol铆ticas de fijaci贸n de precios. S贸lo ahora las empresas est谩n empezando a aplicar a la fijaci贸n de precios algunas de las herramientas de gesti贸n y recogida de datos que han venido empleando en la gesti贸n de la cadena de suministros y dem谩s secciones de sus negocios. 鈥淟a fijaci贸n de precios es el 煤ltimo basti贸n dentro del 谩mbito de la intuici贸n鈥, dice Greg Cudahy, socio gestor de la secci贸n de optimizaci贸n de beneficios y fijaci贸n de precios de Accenture.
Seg煤n Cudahy, las empresas que adoptan un enfoque estrat茅gico para fijar precios en todos sus negocios y ejercen alg煤n tipo de control sobre su grado de 茅xito o fracaso dependiendo de los resultados obtenidos podr铆an incrementar sus ingresos entre el 1 y el 8%. 鈥淪upone una gran subida de los ingresos鈥.
Por ejemplo, seg煤n el art铆culo The Price is Right … Isn鈥檛 It? (El precio es correcto … 驴o no?), publicado en la edici贸n de enero de la revista de negocios Outlook que edita Accenture, despu茅s de utilizar software especializado en fijaci贸n de precios para examinar los datos sobre ventas, los ingresos de la cadena neoyorquina Duane Reade generados por los productos para beb茅s aumentaron un 27%. En el art铆culo, Cudahy y George L. Coleman, uno de los l铆deres del grupo de fijaci贸n de precios minoristas de Accenture, describ铆a c贸mo los datos mostraban que los padres de los reci茅n nacidos no eran tan sensibles a los precios como los padres de beb茅s de un a帽o o m谩s. En respuesta, la empresa baj贸 el precio de los pa帽ales de los ni帽os de m谩s de un a帽o de edad para seguir siendo competitiva frente a otras tiendas y aument贸 el precio de los pa帽ales de los beb茅s reci茅n nacidos.
Cudahy cree que una mejor fijaci贸n de precios puede ayudar a los negocios a mejorar en muchas otras facetas adem谩s de los ingresos. Por ejemplo, Cudahy trabaj贸 en una empresa de paqueter铆a que introdujo una estrategia de fijaci贸n de precios muy coherente y que se encontr贸 que pod铆a reducir en un 90% el tiempo dedicado a fijar los precios que ofertaba. Eso le permiti贸 dedicar m谩s tiempo y esfuerzos a mejorar su relaci贸n con los clientes.
Prestar mayor atenci贸n a los precios puede tener su recompensa por otros lados, dice Cudahy. Accenture descubri贸 que, en algunas operaciones al por menor, reducir el precio en un 谩rea puede tener consecuencias beneficiosas en los precios de otras secciones de la tienda. Por ejemplo, estudios realizados con comunidades de jubilados que viven en el sur de Estados Unidos apuntan que estos consumidores son muy sensibles ante el precio de los bienes relacionados con los cuidados de la salud. Pero ahorrarse unos cuantos centavos en esos bienes puede hacer que se gasten 50 c茅ntimos m谩s en otros. 鈥淟a fijaci贸n de precios no consiste 煤nicamente en intentar que la gente pague m谩s鈥, dice Cudahy. 鈥淟a fijaci贸n de precios se utiliza como mecanismo para descubrir qu茅 quieren realmente los consumidores. Se trata de demanda y oferta. El modo m谩s seguro para descubrir si los consumidores quieren algo es su disponibilidad a pagar por ello鈥.
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Las empresas familiares suman dos tercios de todos los negocios mundiales, son m谩s de la mitad de las empresas m谩s grandes y m谩s de la mitad tienen operaciones p煤blicas. En M茅xico los negocios familiares son de los m谩s innovadores y profesionales de todo el mundo, asegura John Davis, especialista en empresas familiares.
John Davis es socio, fundador y vicepresidente del Instituto Owner Managed Business y est谩 a cargo del programa de formaci贸n ejecutiva de Harvard Business School, 鈥淔amilias en el negocio: de generaci贸n en generaci贸n鈥. Tambi茅n es coautor del libro Generaci贸n en generaci贸n: ciclos de vida de las empresas familiares, publicado por la editorial Harvard Business School Press.
El experto asegura que a los empresarios mexicanos les hace falta decisi贸n para salir adelante, dejar de mirar lo que no tienen y comenzar a valorar lo que si hacen y tienen. 鈥淓n M茅xico tienen muchos ejemplos loables como Cemex y Bimbo, es por ello que deben atreverse a dar m谩s, a salir de su tierra y buscar m谩s campos de oportunidad, de aprendizaje y de innovaci贸n que al final eso es lo que m谩s dice de una marca, el no tener miedo al cambio y mantenerse actualizada. 鈥淓stamos en un mundo cada vez m谩s globalizado y es por ello que las empresas deben mantenerse competitivas y no hacerse peque帽as cuando ven a un gigante acercarse鈥, destaca.
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Tiene ya bastante tiempo que NO impart铆a el Curso - Taller de Inteligencia Financiera.
La verdad es que los proyectos, los negocios, la vida en si misma ha estado IMPRESIONANTEMENTE PRODUCTIVA, ben茅fica, con muchos, pero muchos resultados, gracias a Dios. Hemos estado en el interior de la rep煤blica, en muchas ciudades, aterrizando varios proyectos propios y otros a los cuales he sido invitado, y eso ha sido impresionante.
Tengo que ser muy muy sincero. El 煤ltimo Taller de Inteligencia que impart铆 me dej贸 un sabor de boca un poco desagradable. LA verdad es que esta labor la hago TOTALMENTE POR EL PLACER DE HACERLO. Los proyectos, los negocios van creciendo viento en popa y NO es realmente necesario hacer esto. Esto lo hacemos con el af谩n de compartir, de DAR, de lograr y buscar que otras personas crezcan y alcancen esos logros tan padres como la libertad, la abundancia, la multiplicaci贸n de los bienes y de los dones.
Entonces, esto que impartimos es totalmente fruto de la experiencia, en los proyectos que SI funcionaron, en las quiebras, en las inversiones, en los 茅xitos, en los errores.
Y en el 煤ltimo taller de Inteligencia Financiera, en Salvatierra, Guanajuato, asistieron MUY MUY pocas personas. Este taller tiene costos RISIBLES… el mismo taller, en estados unidos cuesta como 1,000 d贸lares… y este es 10 veces menos… y a煤n as铆 veo a las personas metidas en su 谩rea de confort, queriendo las cosas peladitas y a la boca, y que no les cuesta nade de esfuerzo.
Mientras, en un taller, en puebla, un j贸ven viaj贸 desde villahermosa para tomar el taller, y hasta empe帽贸 su celular para terminar de pagar sus 煤ltimos gastos, y en este otro, las personas pon铆an pretextos baratos para no esforzarse y no poner de su parte.
Obviamente haciendo lo que siempre haces, obtienes lo que tienes hoy. Si quieres cosas diferentes, tienes que hacer cosas diferentes, cosas que NO te es f谩cil hacerlas. por eso creces al hacerlas.
Pero estoy muy muy contento. Volveremos a hacer programas de Inteligencia Financiera. Los j贸venes de Coatzacoalcos han juntado un grupo nutrido de personas, l铆deres, emprendedores, empresarios, micros y pymes, personas de gobierno y tambi茅n j贸venes y empleados que quieren cambiar su realidad, y estaremos impartiendo el Taller de Inteligencia Financiera en Coatzacoalcos, Veracruz.
Me tiene muy contento, porque a partir de esta ocasi贸n y permanentemente introduciremos dos programas complementarios para alcanzar los objetivos y fines de abundancia y libertad financiera.
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Ragded
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veces los propietarios de una casa o departamento se convierten en el principal obst谩culo para lograr su venta.聽 Si ha tomado la decisi贸n de vender su casa o departamento, sin importar que lo vaya a hacer Usted bajo el esquema de trato directo o contratando los servicios de un agente inmobiliario, usted puede hacer ciertas cosas para facilitarle alcanzar su objetivo.聽 A continuaci贸n mencionar茅 algunos tips que estoy seguro podr谩n ser de utilidad.
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Las caracter铆sticas t铆picas son: promesa de altos rendimientos a corto plazo, pero el riesgo de inversi贸n es muy alto .
Notimex
El Universal
Ciudad de M茅xico Jueves 21 de mayo de 2009
En tiempos de crisis econ贸mica, mucha gente busca opciones para hacerse de dinero r谩pido, situaci贸n f茅rtil para los esquemas de inversi贸n fraudulenta, como las llamadas pir谩mides, alert贸 la Condusef.
Estos esquemas ofrecen a sus inversionistas grandes beneficios en corto per铆odo de tiempo, utilizan recursos de nuevos participantes para pagar a los primeros y atraer m谩s inversionistas.
Las caracter铆sticas t铆picas son: promesa de altos rendimientos a corto plazo, pero el riesgo de inversi贸n es muy alto y no lo aclaran a los participantes, y el ofrecimiento de beneficios financieros no est谩 bien documentado.
Continuar leyendo ‘Cuidado con el fraude en pir谩mides’
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Mis queridos amigos. De nueva cuenta muy contento, ya que a pesar de toda esta PARANOIA y PSICOSIS colectiva, a favor y en contra, que gener贸 la epidemia de Influenza en el Pa铆s, ya pudimos reagendar las actividades que teniamos en puerta y continuar en el camino de TANTAS PERSONAS hacia la libertad financiera.
Fijense que como parentesis. HOY estaba leyendo la secci贸n de FOROS de nuestro portal, y me sigue dando tanta curiosidad-tenura-preocupaci贸n de tantas y tantas personas que “dicen que ya entendieron a kiyosaki” y siguen buscando “caminos f谩ciles” hacia la libertad financiera.
Veo a personas que buscan “inversiones sin riesgo”, que buscan “negocios SIN inversion”, o que preguntan de “proyectos que NO requieran gran esfuerzo”… vaya hasta veo personas que ofrecen “Gana dinero SIN ESFUERZO”… y la verdad es que entre preocupaci贸n y enojo me produce leer ello.
Preocupaci贸n y enojo, porque a煤n siguen habiendo personas que PUEDEN LOGRAR LA LIBERTAD HACIENDO SOLAMENTE COSAS QUE LE SON FACILES HACER…
Piensalo y date cuenta… Si la libertad te llegara, haciendo lo que siempre haces, YA TE HUBIERA LLEGADO… Obvio!!!!!
Si no te ha llegado, si聽 no la haz alcanzado, es porque TIENES QUE SALIRTE DE TU AREA DE COMFORT, Tienes que decidirte a hacer cosas que NO TE GUSTA HACER, pero que SON NECESARIAS para crecer y desarrollar las habilidades del Lado Derecho del Cuadrante.
Pues como ya TODOS saben, hemos lanzado ya hace casi un a帽o un RETO de Libertad Financiera. Hubo muchas personas que iniciaron ese reto, algunos ya no fu茅 posible en aquella ocasi贸n, otros si obtuvieron su lugar, y unos m谩s se han ido saliendo del camino…
Hoy por hoy son MUUUUCHAS personas quienes est谩n ya llevando a cabo su Reto de Libertad Financiera y lo mas importante, quienes ESTAN DESARROLLANDO LAS HABILIDADES para alcanzar NO solamente la libertad Financiera, sino su Integridad Financiera y su Riqueza!!!
Y como siempre en estos Encuentros, son los mismos muchachos quienes nos comparten los Temas, las Habilidades, las Estrategias que elos han debido desarrollar VIVENCIALMENTE, en la pr谩ctica, y que han logrado superar y solventar. NO son temas “te贸ricos” sobre lo que un libro o las estad铆sticas dicen, sino temas REALES, pr谩cticos, vivenciales, de lo que han logrado en su camino.
Continuar leyendo ‘3er Encuentro de la Escuela de Negocios, RD-M茅xico, 31 de mayo 2009′
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Varios libros he le铆do que me han cambiado radicalmente la forma de pensar. Entre ellos: Padre Rico Padre Pobre
, Los principios del Exito
y Piense y h谩gase rico
.
Esta joya de libro, escrito por Napoleon Hill, no es nada ordinario y comparte unas ideas que pueden resultar demasiado revolucionarias y hasta rid铆culas para algunos (lo digo por experiencia personal, muchos se han burlado hasta del t铆tulo).
En esta obra, el autor divide a la gente entre los que nacen con fe y los que no, los optimistas y los pesimistas. 驴En que lado esta Usted? La respuesta de esa pregunta puede dictar la 鈥渟uerte鈥 que tenga uno a lo largo de su vida. Particularmente, coincido con esto, la suerte no existe.
Del libro, pueden desprenderse ciertas muletillas o principios, que en conjunto representaran la forma de pensar de la “Gente Rica”. A continuaci贸n, har茅 un resumen con la ayuda de un art铆culo escrito por J. Buckenmeyer (http://javier.buckenmeyer.com)
El Pensamiento
El Deseo
La Fe
Continuar leyendo ‘Piense y h谩gase rico (o Piensese Exitoso)’
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Que tal amigos lectores de RichdadM茅xico.
驴Cuantos de ustedes saben de lo que hablo?
驴Cuantos de ustedes NO saben de lo que hablo?
驴A cuantos de ustedes les gustar铆a conocer acerca del “Vac铆o de la desesperanza”?
Aqu铆 una respuesta.
El sentir un vac铆o generado por la desesperanza de la situaci贸n actual. Cada d铆a que pasa la vida me sigue sorprendiendo y hoy me gustar铆a hablarles de mi experiencia propia acerca de este vac铆o.
Hace unos meses era un empleado de oficina com煤n y corriente, me dedicaba a la consultor铆a en SAP, no puedo negar que mi trabajo me gustaba, pero tampoco puedo mentir y decir que me apasionaba, si amigos como pueden leerlo, NO me apasionaba mi trabajo, y en mi punto personal de vista estoy seguro que la mayor铆a de las personas tampoco realizan lo que realmente les apasiona, esto quiere decir que muy pocas personas se dedican a su vocaci贸n en la vida.聽
Hace unos meses en la oficina yo parec铆a el tipo de la siguiente imagen:
聽Ser empleado no es malo, lo malo es HACER LO QUE NO TE GUSTA.聽
Cuando trabajaba como consultor me iba s煤per bien, puedo decir que ten铆a altos ingresos y era exitoso en lo que hac铆a, sin embargo no contaba con tiempo para hacer las cosas que realmente me gustan, trat茅 de venderme a mi mismo la idea de que mi situaci贸n era la m谩s adecuada y que mi vida era genial.
Continuar leyendo ‘“EL VAC脥O DE LA DESESPERANZA”’
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Presenta el Centro de Atenci贸n Telef贸nica Saber Cuenta, para brindar asesor铆a en generaci贸n, administraci贸n y optimizaci贸n de recursos econ贸micos.
Mar铆a del Carmen Cort茅s Mu帽oz
El Universal
Ciudad de M茅xico Martes 28 de abril de 2009
El Banco Nacional de M茅xico (Banamex) present贸 y dio inicio al primer Centro de Atenci贸n Personalizada Saber Cuenta” (CAP), servicio que pretende brindar asesor铆a telef贸nica y servir como instrumento educativo a la poblaci贸n mexicana, en cuanto a finanzas personales se refiere.
As铆 que si muchas veces te has cuestionado c贸mo ahorrar, quieres invertir y no sabes c贸mo hacerlo, o talvez te da miedo utilizar una tarjeta de cr茅dito porque no sabes la manera de utilizarla sin endeudarte, esta informaci贸n te interesa.
En torno al aniversario 125 de Banamex, Andr茅s Albo, director de Compromiso Social de la misma, reconoci贸 que la empresa siempre se ha interesado en apoyar cuestiones que promuevan el desarrollo de M茅xico, por lo que detall贸 que este programa es un “esfuerzo importante de orientaci贸n a la sociedad en general, preocupada por tener mejores instrumentos para salir adelante”.
Continuar leyendo ‘Banamex colabora en tu aprendizaje financiero’
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Como diria聽Broso, soldado, soldado …. UN DATO,聽y como nosotros somos聽amantes, disc铆pulos, partidarios, adeptos, admiradores, simpatizantes, amigos, fan谩ticos, incondicionales (todo esto para decir seguidores)聽 del conocimiento les traigo un peque帽o articulo donde les desgloso los tipos de bancos聽que existen,聽asi mismo les comento q no todos existen聽como figura legal en M茅xico o estan activos con esas caracteristicas, pero alguno en la practica aunque todos en聽 la teoria.
- Qu茅 es un banco: es una instituci贸n financiera que se encarga de administrar y prestar dinero. La banca, o el sistema bancario, es el conjunto de entidades o instituciones que, dentro de una econom铆a determinada, prestan el servicio de banco (captar recuersos del publico y colocar recursos en el publico).聽
TIPOS DE BANCA
Seg煤n el origen del capital:
Continuar leyendo ‘Se han preguntado 驴qu茅 tipos de bancos existen?’
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Quiero compartir un art铆culo del website de uno de los miembros, alumnos de la Escuela de Negocios. Me parece REALMENTE ESTUPENDO y creo que hoy, m谩s que nunca, conviene ayudarnos entre todos.
OOOOBVIOO, habr谩 personas chiquitas, con mentes chiquitas, que creer谩n que es un acto mercadol贸gico… no pasa nada… es como si les dijeramos “tenemos la cura del sida.. yo la uso”… y alguien contestara “claro, nos la recomiendas porque es tu negocio”… y por ese simple hecho ya no quisiera utilizarla…
No en valde llevo ya dos a帽os con este website, totalmente SIN COSTO, pag谩ndolo de mi bolsillo, publicando art铆culos, haciendo foros de discusion, espacios para los clubes, para que TODO EMPRENDEDOR o persona que quiera aumentar su calidad de vida tenga un espacio, un lugar com煤n donde enlazarse con otros y donde hallar informacion de calidad…
Entonces, mis lectores saben ya que NO ACOSTUMBRO MENTIR… digo la verdad aun cuando suene fea… y aun cuando piesen lo que quieran pensar de mi o de la verdad…
entonces, les dejo este art铆culo, y que quien quiera tomarlo que lo tome…
un abrazo a todos
Os
como siempre, mi mail por cualquier duda, sea lo sincera o dura que sea, osvaldo@richdadmexico.com
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la ruta original de este articulo es http://vivelibreyrico.com/el-ser/importante-fortalece-tu-sistema-inmunologico/
Se comentan y comentan rumores sobre si la Influenza Porcina es un mito o una realidad鈥 Lo que s铆 es un hecho es que el nivel de INCERTIDUMBRE que vive el pa铆s es brutal!!! Por todos lados se escuchan noticias e historias sobre el verdadero origen de esta 鈥渆pidemia鈥濃 Que si es pol铆tico, que si es real, que si es una estrategia entre gobiernos y farmac茅uticas鈥β燦O SABEMOS REALMENTE QU脡 PASA!!! y eso es lo que est谩 desgastando a la gente.
Es m谩s, ahora que la OMS declar贸 a M茅xico en fase 5, no pude quitar mi cara de asombra debido a las 鈥渃ompras de p谩nico鈥 hechas por los ciudadanos porque por ah铆 se corre un rumor sobre qu茅 pasar铆a si llegamos a fase 6 鈥渄icen鈥 que cerrar铆an los autoservicios鈥 Es m谩s, incluso lo acepto, yo tambi茅n fui a comprar algunos v铆veres 鈥減or si acaso鈥 (frase t铆pica del mexicano) y lo 煤nico que puedo decir ahora es: QU脡 PODEMOS HACER??
Y fue as铆, que despu茅s de investigar y leer opt茅 por, m谩s all谩 de explicar el por qu茅 de la epidemia (cosa que no sabr铆a c贸mo hacer), pens茅 en compartir algo que considero mucho m谩s valioso: LA SALUD COMIENZA POR NOSOTROS MISMOS!!
Es bien sabido que la Influenza, gripe, catarro y todas las enfermedades relacionadas con la garganta son enfermedades que aparecen cuando un ser humano ha llegado a su l铆mite e implican poner un alto a nuestro ritmo de vida, luego entonces no es extra帽o que la Influenza Porcina haya golpeado con m谩s fuerza a la Ciudad de M茅xico con sus m谩s de 20 millones de habitantes que viven a mil por hora.
聽
驴Qu茅 debemos hacer?
Antes que nada poner un alto, que si no lo pones t煤 alguien m谩s lo va a hacer (en este caso la Influenza Porcina es ese 鈥渁lguien鈥) y enfocarte en FORTALECER TU SISTEMA INMUNOL脫GICO, pues si bien se escucha que a煤n no hay vacuna, tu mismo sistema es capaz de combatirla siempre y cuando est茅 FUERTE en sus defensas. AYUDALE!!
Aqu铆 te describo dos fuentes de energ铆a naturales que he encontrado, que desde hace a帽os ha servido para mantener FUERTE EL SISTEMA INMUNOL脫GICO. Uno es una remedio de la India y el otro de Tailandia.
聽
De la INDIA
No hay nada m谩s sano que tomar YOGUI T脡 es el nombre de una bebida que la gente de India toma para mejorar sus defensas y cuenta una leyenda (o an茅cdota) que un general del ej茅rcito se lo dio a sus soldados durante una epidemia de gripa, para que pudieran llevar a cabo su misi贸n, orden谩ndoles tomar SOLAMENTE YOGUI T脡 y fue sorprendente c贸mo en sus filas no se report贸 un solo caso de gripa鈥β燗s铆 se prepara:
Continuar leyendo ‘IMPORTANTE!!! Fortalece tu Sistema Inmunol贸gico’
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“Podemos imaginar hacia d贸nde vamos, pero realmente no podemos estar seguros… en 1995 (doce a帽os atr谩s) Bill Gates dijo que la Internet era una moda pasajera y que Microsoft no deb铆a preocuparse por ella…”
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SRES. BUENAS TARDES,LES ESCRIBO PARA QUE ESTEN AL PENDIENTE, Y NO CAIGAN EN ENGA脩OS CON FUENTES DE FINANCIAMIENTO O AHORRO, LES TRANSCRIBO (COPIO Y PEGO) EL COMUNICADO DE PRENSA QUE HIZO LA CNBV SOBRE UN ENTE DE AHORRO Y CREDITO QUE NO ESTA REGISTRADO, ES DECIR LUCRA Y HACE NEGOCIO DE FORMA ILICITA YA QUE NO TIENE AUTORIZACION POR LA AUTORIDAD BANCARIA PARA ELLO Y ESTO EN CASO DE QUE EXISTIERA UN PROBLEMA CON EL NO PODRIAMOS ACUDIR A CONDUCEF PARA PLANTEAR UNA QUEJA YA QUE NO PERTENECE AL SISTEMA BANCARIO NACIONAL. MUCHO OJO RECUERDEN QUE PARA UNA LIBERTAD FINANCIERA Y EL MANEJO DEL DINERO SIEMPRE TENEMOS Q TENER UN OJO AL GATO Y LA OREJA AL GARABATO PARA ESTAR AL PENDIENTE DE TODO, MERCADOS, OPORTUNIDADES, Y HASTA DE LOS FRAUDES QUE SE LLEVAN ACABO PARA SABER BRINCARLOS.
UN SALUDO A TODOS.
// RICH JAN //
COMUNICADO DE PRENSA
M茅xico D.F., a 13 de abril de 2009.
023/2009Se informa que CAPITAL INSTITUTE, S.C. DE R.L., sociedad que adicionalmente utiliza en su publicidad y propaganda el nombre de CAPITALBANK, no forma parte del Sistema Bancario Mexicano.Dicha sociedad no cuenta con autorizaci贸n por parte de las autoridades financieras para utilizar en forma alguna el nombre de CAPITALBANK, ni est谩 autorizada para captar recursos del p煤blico o llevar a cabo actividades reservadas para los intermediarios financieros.
Continuar leyendo ‘Ojo con esta Institucion, protejan su dinero, una de las reglas para aumentar su IQ financiero’
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Buen d铆a a toda la comunidad:
Les dejo un art铆culo de la secci贸n TU DINERO de la p谩gina web de EL UNIVERSAL.
Sigue la pista de tus gastos
La Profeco ofrece algunos m茅todos para que lleves mejor los gastos de tu casa, como el m茅todo de recibos calendario o chequera, entre otros.
Saber con exactitud a donde va a parar tu dinero es un paso muy importante para convertirte en un buen administrador de tus finanzas personales.聽 Para ello, mantener un registro de gastos es una parte importante en la planeaci贸n y control de tus gastos.
Para ello,聽 la Procuradur铆a Federal del Consumidor en su la Br煤jula de Compra ofrece algunos m茅todos para llevar el registro de tus gastos que te ayudar谩n a lograr un futuro financiero m谩s seguro.
Estos son los m茅todos, seguramente alguno se adecua mejor聽 a tus caracter铆sticas personales y de tu familia.
Recibos
Guardar los recibos es una manera f谩cil de registrar lo que has gastado. En la mayor铆a de las compras te entregan una nota de remisi贸n, recibo de la caja registradora o聽 facturas, los cuales debes conservar.
Considera las siguientes recomendaciones para aprovechar este m茅todo:
Los recibos son f谩ciles de organizar y sumar. Tambi茅n son importantes para comprobar las compras y para los impuestos.
Para hacer que este m茅todo funcione, todos los miembros de la familia deben cooperar guardando sus recibos, poni茅ndolos en su lugar y recordando c贸mo y d贸nde se gast贸 el dinero.
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Muere lentamente quien se transforma en esclavo del h谩bito, repitiendo todos los d铆as los mismos trayectos, quien no cambia de marca, no arriesga vestir un color nuevo y no le habla a quien no conoce.
Muere lentamente quien hace de la televisi贸n su gur煤.
Muere lentamente quien evita una pasi贸n, quien prefiere el negro sobre blanco y los puntos sobre las “铆es” a un remolino de emociones, justamente las que rescatan el brillo de los ojos, sonrisas de los bostezos, corazones a los tropiezos y sentimientos.
Muere lentamente quien no voltea la mesa cuando est谩 infeliz en el trabajo, quien no arriesga lo cierto por lo incierto para ir detr谩s de un sue帽o, quien no se permite por lo menos una vez en la vida, huir de los consejos sensatos.
Muere lentamente quien no viaja, quien no lee, quien no oye m煤sica, quien no encuentra gracia en s铆 mismo.
Muere lentamente quien destruye su amor propio, quien no se deja ayudar.
Muere lentamente, quien pasa los d铆as quej谩ndose de su mala suerte o de la lluvia incesante.
Muere lentamente, quien abandona un proyecto antes de iniciarlo, no preguntando de un asunto que desconoce o no respondiendo cuando le indagan sobre algo que sabe.
Evitemos la muerte en suaves cuotas, recordando siempre que estar vivo exige un esfuerzo mucho mayor que el simple hecho de respirar.
Solamente la ardiente paciencia har谩 que conquistemos una espl茅ndida felicidad.
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Para muchos analistas burs谩tiles, el ritmo de crecimiento de Impulsora del Desarrollo y el Empleo de Am茅rica Latina (IDEAL) a煤n no los convence.
Cuando esta empresa naci贸 en 2005, las perspectivas eran muy prometedoras porque se conjuntaron dos elementos: la decisi贸n de Carlos Slim Hel煤 de entrar de lleno a un nuevo negocio y las favorables perspectivas en el sector de la infraestructura.
Pero en las m谩s recientes licitaciones de grandes obras federales, la firma se ha quedado muy cerca de la meta, y aunque entre julio y septiembre de 2007 sus ventas crecieron 20% respecto al mismo lapso del a帽o pasado, el monto de 694 millones de pesos a煤n es muy discreto para el nivel de ingresos de otros competidores y de la mayor铆a de empresas que controla Slim.
Aunque esta historia est谩 a punto de cambiar, y la responsabilidad de dinamizar la empresa y salir a la conquista de m谩s proyectos en Am茅rica Latina es de Jaime Chico Pardo.
鈥淭enemos activos en operaci贸n y proyectos que licitar. Las oportunidades son amplias, toman tiempo, pero hay que ver c贸mo lo acortamos. Hay que tener paciencia y ser selectivos desde el punto de vista riesgo y rendimiento, y armar un portafolio que tenga viabilidad de largo plazo; pero no se puede hacer de la noche a la ma帽ana鈥, dice el ejecutivo que desde hace m谩s de 20 a帽os trabaja muy cerca de Carlos Slim dirigiendo diversas empresas; la m谩s reciente fue Telmex, y desde hace menos de un a帽o se integra al equipo de IDEAL para apoyar el desarrollo estrat茅gico y operativo de la empresa.
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La pr贸xima vez que vaya al supermercado y compre un paquete de huevos, rev铆selos con cuidado, puede ser que encuentre en ellos una promoci贸n o publicidad. La agencia Inter Humana Soluciones Integrales de Mercadotecnia (IHSIM) desarroll贸 un nuevo concepto publicitario: G眉evomedia, publicidad en huevos.
Eduardo T茅llez-Gir贸n, director general de IHSIM, explica que se trata de insertar mensajes publicitarios en los cascarones de los huevos, comercializados en tiendas de autoservicios, mercados a granel y centrales de abasto.
Los productos pueden llevar impresos mensajes de texto y gr谩ficos, dependiendo de lo que requiera el anunciante, ya sean promociones, publicidad u otros mensajes.
El directivo se帽ala que M茅xico es el primer consumidor a nivel mundial de huevo, y adem谩s es el segundo alimento m谩s consumido despu茅s de la leche en el pa铆s. Cada hogar compra un promedio de 20.96 huevos a la semana, consumi茅ndose en forma similar en todos los niveles socioecon贸micos (NSE), desde ni帽os, amas de casa, adolescentes, hombres de negocios, adultos mayores, entre otros. Asimismo, quien lo compra, lo consume y lo prepara puede no ser la misma persona (como en el caso de quien cuenta con un servicio dom茅stico).
鈥淧or su alta rotaci贸n y gran consumo fue que nos dimos cuenta que ah铆 hab铆a una oportunidad de negocio y quisimos aprovechar sus propiedades comerciales鈥, comenta T茅llez-Gir贸n.
En IHSIM analizaron la interacci贸n del huevo con el consumidor. Eduardo asegura que el huevo se revisa en el lugar de compra (primer contacto con el producto), se lleva a los hogares y se conserva el impacto publicitario en las cocinas y el refrigerador, incluso si se hierve la publicidad se mantiene, ya que la tinta es indeleble y no es t贸xica.
鈥淟a tecnolog铆a que se usa es avalada por instancias de salud, es tinta de grado alimento, completamente vegetal, el consumidor puede comerse la tinta y no le afecta en lo absoluto, y se puede manejar en diversos colores. La tinta no permea al interior del huevo, si se lava o hierve el impacto publicitario permanece sin diluirse鈥.
Miguel Lic贸n, director comercial de IHSIM, asegura que sus sistemas est谩n probados por la Secretar铆a de Agricultura, Ganader铆a, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentaci贸n (SAGARPA).
De acuerdo con datos de IHSIM, en total el huevo es visto por lo menos cuatro veces antes de ser consumido (en la compra, al guardarlo, sacarlo para su consumo, manipularlo, hervirlo o partirlo).
Por otro lado, Tellez-Gir贸n destac贸 que hoy en d铆a el mercado de huevos se est谩 segmentando, pues est谩 el tradicional (que lo consumen todos los NSE) y los diferenciados con vitaminas, Omega 3, vegetarianos, entre otros, generalmente son m谩s caros y los compran los de mayor poder adquisitivo. Por tanto, buscar谩n imprimir la publicidad en todas las variantes.
La empresa arrancar谩 el proyecto apoyando a la campa帽a 脷nete al reto kilo, de la fundaci贸n “Un kilo de ayuda”, en autoservicios del Distrito Federal y el 谩rea metropolitana.
El entrevistado dice que ofrecer谩n este medio de nicho a empresas de todos los tama帽os, en particular ve una gran oportunidad para las peque帽as empresas de anunciarse a precios accesibles, ya que podr谩n hacer campa帽as en sus zonas de influencia, ya sea por estado o a nivel nacional.
Actualmente, la capacidad de distribuci贸n de G眉evomedia en el pa铆s es de 17 millones de huevos. Hace poco se cerr贸 el primer contrato con la empresa “Cr茅dito Familiar”, cuya campa帽a inicia a mediados de diciembre en el Distrito Federal con una producci贸n de 3 millones de huevos.
Finalmente, a mediados de diciembre se arrancar谩 con una campa帽a para la empresa Lokekieras.com, que es una empresa de venta de contenidos para celular y promociones v铆a mensajes de texto (SMS), con una producci贸n de un mill贸n de huevos.
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Hola Amig@
Como estas?… Yo ando DE SUPER MARAVILLA.
Recuerdo como si fuera ayer, cuando comprendi por que no encajaba en ning煤n empleo, fu茅 algo revelador e inspirador.
Desde ni帽a siempre me gusto la idea de ser mejor cada d铆a, de hacer algo siempre retador, algo que siempre fuera m谩s que yo.
Nunca fu茅 mi idea crecer, casarme, tener hijos, depender de mi marido y luchar por hacer funcionar un matrimonio por que de el dependia mi futuro. No tengo nada en contra del matrimonio, pero siempre he pensado que es unir 2 vidas, no hacer una sola vida, juntar 2 destinos, no compartir uno solo.
Desde que estudiaba siempre tuve en mente ser “Independiente”, si ya no pedirle dinero a mi pap谩, nunca me falto nada con el y le super agradezco, pero eso si…nunca me ha gustado recibir ordenes, y solo por que alguien paga tus gastos tener que obedecer…NO GRACIAS.
Cuando sali de la Universidad dije “Soy LIBRE”, busque un trabajo que pagara mis gastos y mas, era muy buena como Ingeniera en Sistemas, pero 隆隆隆隆隆OOOOh Sorpresa!!!!!, libre fu茅 una palabra muy fuerte y nada verdad, solo hab铆a cambiado la persona que pagaba mis gastos, ya no era mi padre, ahora era el due帽o de la Empresa donde trabajaba.
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Eso pasa por tante gente que quiere ganar mucho dinero, en muy poco tiempo, con muy poco riesgo, y con minimo esfuerzo… osea eso es una ESTUPIDEZ!!! pero vale… sigamos queriendo tener cosas “peladitas y a la boca”
Invertir NO es darle dinero a un tercero y el te devuelva utilidades sin que tu tengas la remota idea de que hace con tu dinero!!!!!!聽 eso es vil y corriente APUESTA…
APrender a invertir requiere gasto de tiempo, gasto de dinero y gasto de esfuerzo… si no, por eso pasan cosas como estas!!!!!
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En protecci贸n a los intereses del p煤blico, la Comisi贸n Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) clausur贸 las oficinas administrativas de InverBan S.A de C.V., Sociedad Financiera de Objeto M煤ltiple (Sofom) Entidad No Regulada, por carecer de autorizaci贸n para captar recursos del p煤blico.
La clausura administrativa de las oficinas de InverBan en las ciudades de Le贸n, Guanajuato y el Distrito Federal, el 20 de marzo pasado, procedi贸 con base en lo dispuesto en el art铆culo 105 del Reglamento de Supervisi贸n de la propia CNBV.
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Uno de los errores m谩s importantes que las personas cometen al comenzar a invertir o interesarse sobre el tema es no comprender las nociones del tiempo. Muchas personas creen que es una simple cuesti贸n de poner unos billetes en alg煤n lugar y al otro d铆a ser谩 el inversor m谩s sofisticado del mundo y nunca m谩s tendr谩 problemas en su vida.
Bueno d茅jeme aclararle que esto no es cierto, en una gran parte.
Hace alg煤n tiempo coment茅 sobre lo importante que era invertir en tu educaci贸n y aqu铆 es justamente donde se va a centrar esta entrada, en lo importante que es saber dedicarle tiempo a nuestra vida y sobre todo al aprendizaje.
Manejar dinero e invertir ya sea para ser emprendedor o simplemente inversor, es igual que subirse a un avi贸n lleno de pasajeros e intentar aprender en ese mismo momento a volar. Si logra despegar el avi贸n realmente lo felicitar茅, pero todav铆a queda aprender sobre el tablero de controles, flaps, tren de aterrizaje, alarmas, piloto autom谩tico, mantener firme el avi贸n y luego llevarlo a destino par aterrizar. 驴Bastante complejo no?
Con el dinero sucede lo mismo, el dinero es un veh铆culo, podemos optar que otros administren nuestro dinero, cosa que no recomiendo debido a que si usted le otorga su dinero a la otra persona, quiz谩s esa persona logre invertirlos por usted y duplicar, triplicar la cantidad de dinero, pero ser谩 usted el que seguir谩 siendo ignorante en los temas de administraci贸n de dinero y finanzas personales. Por otra parte tambi茅n podemos nosotros aprender a manejar nuestro dinero de forma que este nos ayude a canalizar la mayor informaci贸n posible. Es por esta raz贸n que m谩s all谩 de conservar su empleo mientras aprende a emprender o invertir, le recomiendo empezar en peque帽o y disfrutar y utilizar el tiempo para aprender cada d铆a un poco m谩s.
Esta frase la escuch茅 varias veces pero he tenido 2 puntos de vista diferentes, uno con mi mente pobre y la otra con mi mente rica.
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Hola Amigos!!!
Nuestro 2掳 Encuentro de la Escuela de Negocios RD-M茅xico fue todo un suceso!!!
A pesar del puente, tuvimos bastante afluencia, pero lo mas importante, gente nueva y gente realmtente comprometida con cambiar su vida, con establecer las bases de un presente diferente para tener un futuro mucho mejor a nivel personal, familiar y econ贸mico. Eso es sorprendente!!!!
Y es que muchas veces nos sentimos que estamos solos en el mundo, remando contra corriente, pero la verdad es que hay varios que estamos remando contra esa corriente, lo unico que tenemos que hacer es unirnos para sumar nuestras fuerzas y hacer avanzar la lancha de nuestras vidas mucho mas f谩cil y r谩pido!
Y asi fue como transcurrio nuestro evento, entre toda esta gente, llena de mucha energia y buena vibra! Despues de la Introduccion de nuestro coach y amigo Osvaldo, con el Cuadrante del Fluo de Efectivo, vino a escena Luis Armando, un miembro destacado de la Escuela de Negocios con el tema de Plan Financiero Personal, donde nos aclar贸 temas y conceptos important铆ismos para manejar nuestras finanzas personales. Debo decir que este tema en particular encant贸 a la mayor铆a de los asistentes y les ayud贸 de mucho para sentar las bases de una nueva economia.
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Cu谩ntas veces no hemos deseado como due帽os de nuestros negocios o como responsables de departamento contar con un gran equipo y so帽ar con tener un objetivo com煤n real por el que todos luchen al un铆sono. 驴Utop铆a?… 隆No, es una meta posible!
Vamos a empezar por entender a las personas de nuestros equipos bajo del prisma de los 鈥16 Cilindros鈥濃 Imagine que cada persona de su equipo es como un poderoso motor de 16 cilindros. 驴Puede imaginar el rendimiento que conseguir铆a con tal motor? Pero claro est谩鈥 驴Qu茅 pasa si algunos miembros del equipo s贸lo funcionan con doce, ocho o incluso cuatro cilindros? Su objetivo como l铆der es que todos y cada uno de ellos funcionen como motores de alto rendimiento.
La teor铆a de los 16 Cilindros se basa en considerar al ser humano como el compendio de cuatro elementos principales: cuerpo, mente, coraz贸n y esp铆ritu. Y adem谩s, por nuestra experiencia, podr铆amos decir que esos 16 cilindros se distribuyen en general de la siguiente forma:
Cuerpo: 3, Mente: 3, Coraz贸n: 5, Esp铆ritu: 5
Los negocios normales s贸lo reconocen los dos primeros. Es lo que vemos en el curr铆culo de alguien: habilidades, experiencia, conocimiento, pr谩ctica鈥 Pero s贸lo son seis de los diecis茅is. Son realmente los otros diez cilindros -coraz贸n y esp铆ritu- los que dicen si una persona tiene el empuje, la pasi贸n y la actitud necesaria para levantarse y luchar por el trabajo. 脡stos son los atributos que debe perseguir constantemente para conseguir de su equipo unos resultados excelentes, lealtad e 鈥渋r un poco m谩s all谩鈥.
De hecho, ser铆a bueno que al plantearnos la selecci贸n de un potencial candidato en nuestras empresas pudi茅ramos realizar tres pruebas fundamentales:
1) Realizar un test de integridad 鈥 de forma que estemos seguros de que su comportamiento encaja con los valores de nuestra empresa. 驴C贸mo? Comprobando referencias, cotejando su reputaci贸n y usando nuestro instinto.
2) Realizar un test de inteligencia 鈥 no buscamos genios brillantes, se trata de identificar grandes dosis de curiosidad intelectual y un amplio conocimiento sobre c贸mo hay que trabajar con gente igualmente inteligente
3) Realizar un test de madurez 鈥 se trata de saber si el candidato ser谩 capaz de afrontar de forma correcta las distintas situaciones con las que se encontrar谩. Hablamos de presi贸n, 茅xitos, fracasos, respeto por los dem谩s, confianza en s铆 mismo, sentido del humor,鈥
Es decir, se trata idealmente de contratar a los mejores como primer paso para despu茅s conseguir que trabajen juntos como equipo, mantener la motivaci贸n, mejorar sus resultados y su rendimiento y conseguir finalmente que cada uno de ellos se convierta en l铆der.
Y la pregunta es: 驴C贸mo hacemos todo esto? Lo fundamental y b谩sico鈥︹漁bserve c贸mo usted es el l铆der鈥:
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Que tal amigos, hoy les quiero hablar de algo que aprend铆 el fin de semana pasada en un taller de ventas, comunicaci贸n y liderazgo con nada m谩s y nada menos que Blair Singer. con un ejemplo tan simple y divertido, y es que me ha pasado muchas veces en mi vida y hasta ver el ejemplo pude comprender que es lo que pasaba.
“Querer meter a una rana en una olla con agua hirviendo”
聽La primera vez que le铆 “Padre Rico Padre Pobre”, estaba muy emocionado por la informaci贸n del libro, ya que en cierta forma toc贸 lo m谩s profundo de mi coraz贸n cuando pude conceptualizar lo que es “LIBERTAD FINANCIERA”, que ya buscaba, pero no lograba verla con este t茅rmino.
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LECCI脫N 2
DETECTA TU AREA DE CONFORT Y SALTE DE ELLA.
Hace tiempo escuche decir a una persona que una de las peores cosas que le puede pasar a una empresa o a una persona es que le vaya BIEN, en ese momento no comprend铆 del todo lo que significaba dicha afirmaci贸n, pero despu茅s de discutirlo tom贸 mucho sentido lo que dijo, es decir, todos queremos que nos vaya bien ya sea en nuestro empleo, empresa o proyecto, pero cuando llegamos a esta etapa pensamos que ese es el fin y muchas veces nosotros mismos nos limitamos y no buscamos m谩s all谩, nos nos permitimos descubrir experimentar otros resultados, 驴para que? si ya nos va bien, y as铆 es como entramos en la zona de confort.
La zona de confort la entiendo como el lugar en que nos sentimos c贸modos, por tal motivo muchas veces nos vamos m谩s all谩, no nos exigimos a saber si podemos lograr resultados mejores o peor a煤n no buscamos un mejor nivel de vida.
Considero que existen diferentes tipos de zonas de confort, es decir, una empresa que llega a un punto en que logra generar utilidades y le permite tener a su due帽o una vida c贸moda Continuar leyendo ‘LECCI脫N 2 - ESCUELA DE NEGOCIOS RICH DAD MEXICO’
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1. Saben cu谩ndo han de continuar y cu谩ndo han de abandonar.
2. Se orientan hacia el producto.
3. Acaban sus tareas y realizan un seguimiento posterior.
4. Toman la iniciativa de actuar y comenzar proyectos.
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Mis estimados amigos. El pasado domingo 15 de febrero, tuvimos nuestro Primer encuentro de la Escuela de Negocios de Rich Dad M茅xico, donde los muchachos, todos ellos miembros de la escuela de negocios, nos mostraron lo poco o mucho que estan aprendiendo ACCIONANDO, cometiendo errores, administrando el conocimiento, aprendiendo de las caidas propias y de los dem谩s.
Muchas personas entienden como “escuela de negocios” un concepto tradicional. Donde hay un maestro, donde se dictan clases, donde hay calificaciones, donde hay libros y materiales de estudio, con materias al modo tradicional.
La verdad que TODOS debemos aprender es que, las escuelas tradicionales forman EMPLEADOS TRADICIONALES. Empleados de buen nivel (como el tec. de monterrey) o empleados que deban picar piedra (como la unam o el poli) pero al finl y al cabo TODAS esas universidades forman empleados. Es decir, forman personas, que cuidan y aumentan las riqueza de los Due帽os… pero NO forman verdaderos due帽os.
A煤n, las incubadoras, lo que hacen es formar AUTOEMPLEADOS, es decir, personas que, montan su propia empresa, y tienen que trabajarla de sol a sol (trabajarla como mula, como dec铆a una persona ese d铆a) para que medio funcione, siempre tron谩ndose los dedos por como ser谩 el d铆a de ma帽ana.
El concepto que TODOS traemos originalmente, de hacer negocios, es as铆.
ejemplo
Yo soy dise帽ador… voy a montar una empresa 驴de que creen? SIII DE DISE脩O!!! donde voy a hacer, 驴que creen? SII a dise帽ar… y cuando la empresa crezca, ya podr谩 ser jefe… aja.. si… y sabes las habilidades de un jefe?? de un due帽o???
NOOOOO
聽porque s贸lo sabes las habilidades de un dise帽ador!!!! 
Entonces, la Escuela de Negocios RD-Mexico, RD-XanGo, precisamente desarrolla ESAS HABILIDADES que un verdadero due帽o debe tener…
y como??? como aprendes a andar en bicicleta???? PEDALEANDO!!!!!
como aprendes un negocio???? AGARRANDO UN VEHICULO DE NEGOCIO Y HACIENDOLO!!!
Y si quiebra ese negocio??? SI este mes lo quiebras, y al siguiente ya te recuperaste… (ah chin… a poco tan rapido???) de hecho es parte de las habilidades de un VERDADERO DUE脩O, saber que habr谩 crisis en sus empresas, y saber ese “crisis management”.
y se lidera gente en ese negocio??? CLARO QUE SI… ningun buen due帽o puede serlo sin lograr que muchas personas vayan en la misma direcci贸n.
Y es negocio??? POR SUPUESTO QUE ES NEGOCIO… y vives TODO… administras tiempo, administras sistemas, administras personas mas inteligentes que tu, administras cashflow, negocias, desarrollas talentos,聽 cometes errores, aprendes de los errores, y alcanzas, la libertad financiera, y la experiencia para, ahora si, montar tu propio changarro…
y dejame adivinar!!! como siempre, tu mentecita te est谩 llevando a “comprar un libro, o tomar un taller, o bajar un e-book o un audio libro para aprenderla”…
entiende… no seas necio… esas cosas solo se aprenden accionando… viviendolo… regandola… corrigiendo…
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Una vez que se alcanza el objetivo de vender una casa o departamento por su actual due帽o, normalmente inicia una carrera contra el tiempo. Ese propietario que finalmente encontr贸 al interesado comprador de su vivienda y con quien de acuerdo a lo usual habr谩 firmado un contrato preliminar de promesa de compraventa, repentinamente se da cuenta de que en un plazo de 30 a 45 d铆as deber谩 estar firmando la escritura de compraventa y por tanto entregando el inmueble a su nuevo propietario.
Cuando todo se tiene bien organizado, ese lapso de tiempo puede resultar m谩s que suficiente para hacer todo lo necesario y poder entregar la casa con oportunidad, de no tener todo previsto, se convertir谩 en un tiempo de muchas angustias y presiones. A continuaci贸n me permito hacer algunas recomendaciones que pueden ser de utilidad para el manejo de ese lapso comprendido entre la fecha en que se pacta la venta y se llega a la escrituraci贸n y entrega de la casa.
Continuar leyendo ‘Consejos pr谩cticos al vender su casa’
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Que tal amigos:
聽Es para mi todo un honor poder escribirles acerca de el Magno Evento Baj铆o que tuvimos la Escuela de Negocios RichdaM茅xico en el Baj铆o.
En primer instancia les cuento que este evento estuvo organizado por nuestra compa帽era Aleida, una gran l铆der en la ciudad de M茅xico que es coach聽 de muchas personas en el Baj铆o, tambi茅n de grandes l铆deres como Jorge Due帽as de Celaya, Uinic de Quererato, Federico Ontiveros de Le贸n, que fue anfitrion de este Magno Evento. Acompa帽ada de nuestro GRAN coordinador de clubes a nivel nacional Edgar Olvera.聽
Contamos tambi茅n con la valiosa presencia de Omar Alonso y Alex integrantes tambi茅n de esta gran escuela.
Fue la tarde del sabado 21 de febrero聽 en la hermosa ciudad de Le贸n Guanajuato, donde decenas de personas extraordinarias se dieron cita para participar en una jugadita regional de Cahsflow 101. Fue maravilloso ver como nos acompa帽aban聽 de Celaya Gto, Dolores Hgo Gto, de Aguascalientes, San Luis Potosi, Queretaro, Guadalajara y muchos municipios y ciudades m谩s, una disculpa si olvido mencionar alguna en particular, les agradecer铆a que en los comentarios de este post me indiquen quienes me faltaron por favor.
Muchas personas se organizaron, viajaron 1 hora, algunos 3 horas, otros 4 horas, algunas hasta 6 horas!!! pero simpre con ese espiritu y esas ganas de aprender cosas nuevas.
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Que tal amigos:
Permitanme presentarme, soy Luis Armando Valdez Rodr铆guez, tengo el honor de pertenecer a la escuela de negocios RichdadMexico. He tenido la fortuna de haber participado en algunos eventos en los que seguramente muchos de ustedes ya participaron.
Quiero agradecer en primer instancia a OsMauElias por la oportunidad, y tambi茅n a todo el equipo de trabajo, que a煤n cuando existe mucha diversidad, me han apoyado.
Y bueno, les dejo un par de archivos que vimos en algunas de las presentaciones.
Es un excel para administrar sus recursos y un pps que explica como usarlo.
Espero que les sea de GRAN utilidad. Cualquier duda, pueden publicarla por este medio.
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As铆 como el t铆tulo de este art铆culo lo menciona, el pasado Domingo 15 de Febrero se llev贸 a cabo el Primer Encuentro de la Escuela de Negocios Rich Dad M茅xico en el Hotel Geneve en la Zona Rosa.
Fue un d铆a de mucho movimiento aunque aparentemente el ambiente era tranquilo, sin embargo la energ铆a de doscientas personas reunidas en el lugar para escuchar temas relacionados con Educaci贸n Financiera, inyectaron al evento vida y movimiento a todas y cada una de las ponencias que se presentaron en nuestro primer encuentro.
Para hablar de Educaci贸n financiera se requiere de muchas cosas que conforman el concepto, cosas que en apariencia no tiene relaci贸n entre s铆 pero que en el fondo tienen ciertos elementos comunes para la vida de cualquier persona que est谩 en el camino hacia la libertad financiera: Continuar leyendo ‘Primer encuentro de la Escuela de Negocios de Rich Dad M茅xico’
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